ម្ចាស់​អាជីវកម្មបង្ហាញ​ពីវិធីសាស្ត្រ​យកចិត្ត និង​ជំរុញ​បុគ្គលិក​ឱ្យមាន​ការអភិវឌ្ឍ

នៅ​ពីក្រោយ​ភាពជោគជ័យ​របស់​ស្ថាប័ន​ចាំបាច់​ត្រូវតែមាន​អ្នកដឹកនាំ​ប្រកបដោយ​ភាពប៉ិនប្រសប់ តែ​នៅ​ជុំវិញ​អ្នកដឹកនាំ​ខ្លាំង​ក៏​ចាំបាច់​ត្រូវមាន​បុគ្គលិក​ស្មោះត្រង់ និងល្អៗជាច្រើន​ដើម្បី​រួមចំណែក​អភិវឌ្ឍ​ស្ថាប័ន​ទាំងមូលដែរ។

លោកជំទាវ តាំង ហ្គិ​ច​លៀង អគ្គនាយិកា នៃ​ក្រុមហ៊ុន​ឌី​ហ្វើ​នី​ឈ័​រ​បាន​លើកឡើងថា ការគ្រប់គ្រង​បុគ្គលិក​គឺជា​រឿង​សំខាន់​មួយ​ដែល​ម្ចាស់​ស្ថាប័ន​ទាំងអស់​ត្រូវ​យកចិត្តទុកដាក់ ព្រោះ​បុគ្គលិក​ជា​ចំណែក​យ៉ាងសំខាន់​ក្នុងការ-​បង្កើត​ភាពជោគជ័យ​ដល់​ស្ថាប័ន។ ដើម្បីឱ្យ​បុគ្គលិក​ស្រឡាញ់​ស្ថាប័ន យកចិត្តទុកដាក់ និង​ចូលរួមចំណែក​អភិវឌ្ឍ​ស្ថាប័ន​ដោយ​ភាពស្មោះត្រង់ លុះត្រាតែ​ម្ចាស់​ស្ថាប័ន ឬ​អ្នកគ្រប់គ្រង​ផ្តល់​ក្តី​ស្រឡាញ់​ដល់​បុគ្គលិក​ជាមុនសិន។

ជាធម្មតា​នៅពេលដែល​ម្ចាស់​ស្ថាប័ន​ចាត់ទុក​បុគ្គលិក​ទាំងអស់​ជា​កូន ជា​បង ឬ​ជា​ប្អូន នៅពេលនោះគាត់​នឹង​អាចធ្វើឱ្យ​គ្រប់ផ្នែក​ទាំងអស់​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ក្លាយជា​គ្រួសារ​ធំ​មួយ ហើយ​ភាពជា​គ្នាឯង​នេះហើយដែល​ធ្វើឱ្យ​បុគ្គលិក​មាន​ភាពកក់ក្តៅ និង​ព្យាយាម​អភិវឌ្ឍ​​ការងារប្រសិទ្ធភាពឱ្យ​កាន់តែមានខ្លាំង​ឡើង​ដោយមិន​រួញរា។ ពាក្យសម្តី កាយវិការ និង​ការយកចិត្តទុកដាក់រ​បស់​អ្នកគ្រប់គ្រង​ស្ថាប័ន​ដែល​ចាត់ទុក​បុគ្គលិក​ជា​គ្រួសារ​តែមួយភាគច្រើន​គឺ​បង្កប់​​នូវ​ចេតនា​ល្អ ហើយ​អ្នកដឹកនាំ​នោះ​នឹង​ក្លាយជា​អ្នក​ប្រឹក្សា​ដ៏​ល្អ​ដើម្បី​ធ្វើឱ្យ​ជីវិត​របស់​អ្នកនៅក្រោមឱវាទ​មានការ​រីកចម្រើន។

លោកជំទាវ តាំង ហ្គិ​ច​លៀង

លោកជំទាវ តាំង ហ្គិ​ច​លៀង បាន​និយាយថា៖ “ការអត់ឱន និង​ការជួយ​តម្រង់ទិស ជា​ចំណុច​សំខាន់​ដែល​អ្នកដឹកនាំ​ស្ថាប័ន​អាច​ជំ​រុញឱ្យ​បុគ្គលិក​មាន​ថាមពល​កាន់តែខ្លាំង​ក្នុង​ការធ្វើការងារ ព្រោះ​គ្មាន​មនុ​ស្សណា​ចូលចិត្ត​ការស្តីបន្ទោស​នោះទេ តែ​យើង​អាច​តម្រង់ទិស ​ហើយ​ផ្តល់ឱកាស​ឱ្យ​គាត់​ព្យាយាម​កែតម្រូវ។ ភាគច្រើន​ពួកគាត់​អាច​កែតម្រូវ​បានល្អ តែ​ប្រសិនបើ​គាត់​នៅតែ​មិន​យកចិត្តទុកដាក់​នោះ​មានន័យថា ​គាត់​ធ្វើឱ្យ​ខាតបង់​ខ្លួនឯង ហើយ​ចេញទៅ​កន្លែង​ណា​ក៏​មិនអាច​លូតលាស់​បានដែរ”។

អ្នកដឹកនាំ​ក្រុមហ៊ុន​ខាងលើ​បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថា ក្រុមការងារ​ត្រូវការ​ការយកចិត្តទុកដាក់​ទាំងអស់គ្នា តែ​បុគ្គលិក​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​មាន​មនុស្ស​ច្រើនណាស់ ហេតុនេះ​អ្នកគ្រប់គ្រង ឬ​ដឹកនាំ​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​ចេះ​បណ្តុះ​ក្តី​ស្រឡាញ់ និង​ចែករំលែក​រឿង​ល្អ​ប្រកបដោយ​ភាព​ឆ្លាត​វៃ។ អ្នកដឹកនាំ​កំពូល​មិនអាច​ទៅ​យកចិត្តទុកដាក់​ដល់​បុគ្គលិក​ទាំងអស់​គ្រប់គ្នា​បានទេ ហេតុនេះ​ដើម្បី​ធានាថា​យើង​អាចធ្វើឱ្យ​បុគ្គលិក​ចូលរួម​ធ្វើ​ការងារ​បានល្អ​ទាំងអស់គ្នា​ដោយ​ភាពកក់ក្តៅ គឺ​ការបណ្តុះ​អ្នក​បន្តវេន ឬបងៗដែល​កាន់​ផ្នែកសំខាន់ៗឱ្យ​យកចិត្តទុកដាក់​ចំពោះ​អ្នកនៅក្រោមឱវាទ​បន្តបន្ទាប់​ទៅទៀត។

លោកស្រី ចេ​ន សុភាព ស្ថាបនិក​សិប្បកម្ម កី​តម្បាញ​ខ្មែរ បាន​លើកឡើងថា មនុស្ស​គ្រប់គ្នា​តែងតែ​និយាយថា​អតិថិជន​ជា​ស្តេច តែ​មុននឹង​ផលិតផល ឬ​សេវាកម្ម​ដល់ដៃ​អតិថិជន បុគ្គល​សំខាន់​ដែល​គួរ​យកចិត្តទុកដាក់​គឺ​អ្នក​ផលិត។ មានន័យថា ដើម្បី​ធ្វើឱ្យ​ផលិតកម្ម​អាចធ្វើ​ទៅបាន​ជោគជ័យ លុះត្រាតែ​បុគ្គលិក និង​អ្នកចូលរួម​ក្នុង​សកម្មភាព​ការងារ​នេះ​ទទួលបាន​ការអភិវឌ្ឍ ឬ​មាន​ភាព​រីកចម្រើន​ជាមុនសិន។ ការយកចិត្តទុកដាក់​លើ​ការដោះស្រាយ​បញ្ហាលំបាក​របស់​បុគ្គលិក និង​ការសម្រួល​ឱ្យមាន​ការ-បណ្តុះបណ្តាល គឺជា​វិធី​ដ៏សំខាន់​ដែល​ធ្វើឱ្យ​បុគ្គលិក​មានឱកាស​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួនឯង ហើយ​ថែមទាំង​អាចធ្វើឱ្យ​ការផលិត​កាន់តែ​ប្រសើរ​ថែម​ទៀតផង។

លោកស្រី ចេ​ន សុភាព ស្ថាបនិក​សិប្បកម្ម កី​តម្បាញ​ខ្មែរ

លោកស្រី ចេ​ន សុភាព បាន​និយាយថា៖ “សម្រាប់​អាជីវកម្ម​របស់ខ្ញុំ ប្រាក់ចំណេញ​មិនមែនជា​រឿង​អាទិភាព​ទី1 នោះទេ តែ​អ្វីដែល​ត្រូវ​គិត​មុនគេ​គឺ​ជំរុញឱ្យមាន​ការយកចិត្ត​ទុកដាក់​ដល់​ស្ត្រី​តម្បាញ​នៅ​សហគមន៍។ នៅពេល​យើង​ជួយ​គាត់​ឱ្យមាន​ទីផ្សារ​ស្ត្រី​តម្បាញ​អាច​នឹងមាន​ទំនុកចិត្ត​ក្នុងការ-​ផលិត ហើយ​គាត់​អាច​អភិវឌ្ឍ​ជីវភាព​បាន​កាន់តែ​ប្រសើរ តាមរយៈ​ការបង្កើន​កម្រិតជីវភាព និង​មិនបាច់​ចំណាកស្រុក​នាំឱ្យ​លំបាក ឬ​ឆ្ងាយ​ពី​ផ្ទះ​នោះឡើយ។ នៅពេលនោះ​គាត់​នឹង​អាច​រីករាយ​ក្នុងការអភិវឌ្ឍ​ស្នាដៃ​ឱ្យ​កាន់​តែមាន​គុណភាព ហើយ​ប្រាក់ចំណេញ​គឺ​ដំណាក់កាល​បន្ទាប់”។

លោកស្រី ចេ​ន សុភាព បានលើកឡើង​ផងដែរ​ថាការធ្វើ​អាជីវកម្ម​ អ្នកណា​ក៏​ចង់​ចំណេញ​ដែរ តែ​ចំណុច​អាទិភាព​គឺ​ការរីកចម្រើន​ជាមួយគ្នា ទាំង​បុគ្គលិក និង​ស្ថាប័ន។ នៅពេល​អ្នក​ផលិត​គាត់​ផលិត​បាន​ ផលិត​ល្អ នោះ​អ្នកលក់ ឬ​អ្នក​ចែកចាយ ក៏មាន​ទំនុកចិត្ត​កាន់តែ​ខ្ពស់​ក្នុងការ​ចែកចាយផលិតផល​ដែលមាន​គុណភាព​ទៅកាន់​អតិថិជន​ដែរ ពេលនោះ​ផលចំណេញ​នឹង​មក​តាម​ក្រោយ ព្រោះ​ប្រសិនបើ​ផលិតផល​ពិតជា​មានគុណ​ភាពល្អ ហើយ​ប្រកបដោយ​ភាព​ច្នៃប្រឌិត អតិថិជន​ក៏​នឹង​គាំទ្រ​ទៅតាម​នោះដែរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការធ្វើ​បែបនេះ​មិនមែនជា​រឿង​ងាយស្រួល​ពេក​ទេ តែ​ប្រសិនបើ​យើង​មាន​ក្តី​ស្រឡាញ់ និង​ចង់ឱ្យមាន​ការរីកចម្រើន​ពិតប្រាកដ​លើ​វិស័យ​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ​នោះ យើង​នឹង​រីករាយ​ជាមួយ​ការអភិវឌ្ឍ​ពីមួយ​ដំណាក់​ទៅមួយ​ដំណាក់រហូត​ជម្នះបាន​ឧបសគ្គ​ជាច្រើន​ដើម្បី​សម្រេច​គោលដៅ​អាជីវកម្ម៕

Advertisement